产品/服务: 厂商提供的产品和服务是否有竞争力和成功可能?

　　全面的生命力: 厂商有多大是否能持续为产品和服务的开发和拓展进行投资?

　　销售执行/价格: 厂商是否提供低价的产品使用许可和维护?

　　市场响应和记录: 当客户需求提高时，厂商是否能响应市场的变化?

　　市场执行: 厂商提供的解决方案是否吸引客户的注意?

　　客户体验: 厂商能否很好的为客户提供支持?

　　操作: 客户能使用怎样的功能实现他们的目标?

　　表 1. 执行效能评估标准

　　前瞻性整体表现(Completeness of Vision)

　　考察厂商理解如何利用市场力量来为客户创造价值和为自己创造机会。

　　市场理解: 厂商是否能理解买主的需求，并在他们的产品和服务中满足这些需求?

　　市场策略: 厂商是否清晰的向客户表达他们BI平台的价值和独到之处?

　　销售策略: 厂商是否能整合直接和非直接的资源来扩展他们的市场领域?

　　产品策略: 当面对当前和将来的需求，厂商是否能实现产品的开发和交付，且突出其独特性和功能性?

　　商业模型: 厂商潜在的商业主张是否合理和健全?注意这个标准是零评分，因为所有的厂商都有可行的商业模型。

　　垂直/行业策略: 厂商能否满足如金融服务或零售等多行业的需求?

　　创新: 在解决问题时厂商能否领导市场展示其创造性，且因此创造新的机遇?

　　跨地域策略: 直接地或通过合作伙伴，厂商能否满足本国外其他地域的需求?